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  大河租赁业务实行“签单—排单—派单—交单”制。为确保提供准时、准确的到位服务,我们建立了一个十分有效的ERP租赁管理模式。规范的流程化管理提高了“大河租赁”租赁活动的工作效率与服务质量。租赁重在服务、服务重在管理,我们将进一步从管理入手,把我们的租赁活动尽可能做到尽善尽美。

基本流程 流程内容  
签单 租赁设备种类、规格、数量及特定方案要求,表现素材与操作软件等设计要求。确定设备进场日期,地址,正式使用时间,设备布局与安装方式,确认现场联系人及联系方式,了解设备现存情况,最后签单租赁合同。 商务洽谈
排单 设备计划准备,测试,检验。
特定方案的技术处理
表现素材的准备与制作
服务人员安排
可能出现的变化调整,等安装前期准备
计划
派单 实施前确认联系
提货,验货,送货
现场安装调式与验收
现场操作保驾
使用完成后设备拆除与回运
使用完成后客户签署意见
设备入库,验货
实施
交单 客户回访
项目完成总结
财务结算